中小企业如何实现数字化转型？

1、从思想上

中小企业可以重点关注数字化前沿方向，剖析数字化转型理论观念，了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。从思想上将实现数字化，以数据为发展核心驱动力，在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路，以此来应对时代变革中的不确定和变化性。

2、从技术上

中小企业通过引入互联网、互联网、云计算、人工智能等新一代数字化相关技术，可以对已有的产品和服务进行数字化改造，大幅缩短研发、规划、供应、制造和生产等流程，缩减人员及运转成本。还可以通过业务系统和商业智能BI，沉淀企业业务数据，并通过数据仓库对数据进行ETL和模型处理，提升数据质量，发挥数据价值。

3、从业务上

中小企业借助数字化转型能够对业务进行数字化优化、升级，实现规范化、流程化、标准化，以此来完成企业数据的高质量积累，将业务流程进行优化设计，减少人力、资源、时间等方面的损耗。同时，业务上实现数字化转型，一般可以直接提升企业效益，减少企业风险。

4、从管理上

中小企业利用数字化转型可以对组织管理能力进行提升，与以往不同，数字化让某个部门或一整条业务线集成到一个业务系统，由中层领导统一管理。同时，利用商业智能更是可以将企业所有数据同意储存到数据仓库，然后以数据可视化的方式，直接展现企业整体信息，让管理人员及时进行决策，后续还能以可视化形式监控业务变化情况，复盘预测追踪业务执行效果。

数字化转型其实和互联网的发展路径有些相似，或者说数字化转型正是互联网以及其他信息技术传播发展的证明。数字化转型拥有普适性。数字化转型从本质来说，是通过数字化相关的一些技术，从研发、生产、运营、市场等多个部门实现企业的转型改革，促进企业的业务发展分析、业务发展结构、业务发展质量等业务能力的提升，是一场提升效率，降低成本的革新运动。受人才、资金、资源的限制，中小企业在进行数字化转型之前要先确定好数字化转型路径，从初期投入较小的角度切入，在提升企业盈利能力的同时，完成数字化转型的任务。