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中小企业如何实现数字化转型?

* 来源: * 作者: admin * 发表时间: 2022-09-22 17:08:41 * 浏览: 1
数字化转型其实和互联网的发展路径有些相似,或者说数字化转型正是互联网以及其他信息技术传播发展的证明。数字化转型拥有普适性。数字化转型从本质来说,是通过数字化相关的一些技术,从研发、生产、运营、市场等多个部门实现企业的转型改革,促进企业的业务发展分析、业务发展结构、业务发展质量等业务能力的提升,是一场提升效率,降低成本的革新运动。受人才、资金、资源的限制,中小企业在进行数字化转型之前要先确定好数字化转型路径,从初期投入较小的角度切入,在提升企业盈利能力的同时,完成数字化转型的任务。

1、从思想上

中小企业可以重点关注数字化前沿方向,剖析数字化转型理论观念,了解数字化时代用户需求、产业发展及市场方向。从思想上将实现数字化,以数据为发展核心驱动力,在企业发展中展现更多产业协作化、业务流程化、服务增值化、管理扁平化等新思路,以此来应对时代变革中的不确定和变化性。

2、从技术上

中小企业通过引入互联网、互联网、云计算、人工智能等新一代数字化相关技术,可以对已有的产品和服务进行数字化改造,大幅缩短研发、规划、供应、制造和生产等流程,缩减人员及运转成本。还可以通过业务系统和商业智能BI,沉淀企业业务数据,并通过数据仓库对数据进行ETL和模型处理,提升数据质量,发挥数据价值。

3、从业务上

中小企业借助数字化转型能够对业务进行数字化优化、升级,实现规范化、流程化、标准化,以此来完成企业数据的高质量积累,将业务流程进行优化设计,减少人力、资源、时间等方面的损耗。同时,业务上实现数字化转型,一般可以直接提升企业效益,减少企业风险。

4、从管理上

中小企业利用数字化转型可以对组织管理能力进行提升,与以往不同,数字化让某个部门或一整条业务线集成到一个业务系统,由中层领导统一管理。同时,利用商业智能更是可以将企业所有数据同意储存到数据仓库,然后以数据可视化的方式,直接展现企业整体信息,让管理人员及时进行决策,后续还能以可视化形式监控业务变化情况,复盘预测追踪业务执行效果。

数字化转型其实和互联网的发展路径有些相似,或者说数字化转型正是互联网以及其他信息技术传播发展的证明。数字化转型拥有普适性。数字化转型从本质来说,是通过数字化相关的一些技术,从研发、生产、运营、市场等多个部门实现企业的转型改革,促进企业的业务发展分析、业务发展结构、业务发展质量等业务能力的提升,是一场提升效率,降低成本的革新运动。受人才、资金、资源的限制,中小企业在进行数字化转型之前要先确定好数字化转型路径,从初期投入较小的角度切入,在提升企业盈利能力的同时,完成数字化转型的任务。